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I cambiamenti in azienda - I segreti per attuarli con successo Lynn Fossum

I cambiamenti in azienda - I segreti per attuarli con successo

Lynn Fossum

Published 1994
ISBN : 9788820486594
Paperback
127 pages
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 About the Book 

Questo libro è destinato a chiunque debba avviare o gestire qualsiasi tipodi cambiamento in qualsiasi tipo di organizzazione.E una guida per dirigenti, capi e quadri intermedi, consulentie professionisti, piccoli e medi imprenditori.Il cambiamento èMoreQuesto libro è destinato a chiunque debba avviare o gestire qualsiasi tipodi cambiamento in qualsiasi tipo di organizzazione.E una guida per dirigenti, capi e quadri intermedi, consulentie professionisti, piccoli e medi imprenditori.Il cambiamento è lunica costante in cui viviamo. Linnovazione tecnologica procede ad un ritmo che avrebbe avuto dellincredibile non molti anni fa (provate a sfogliare una rivista degli anni 50 e rimarrete stupiti da quante cose sono cambiate, nel mondo e nella vita di tutti i giorni!).Il cambiamento riguarda i prodotti, i mercati, le industrie, i ruoli e le politiche nelle aziende. Le mansioni di oggi sono diverse e diverso è il modo dei lavoratori di affrontarle. I capi autoritari e le aziende organizzate in modo gerarchico non sono un modello valido. I cambiamenti richiedono che le persone credano in ciò che fanno. Un cambiamento forzato, senza il supporto dei lavoratori, ha come risultato un rendimento insufficiente, apatico.Ai capi spetta un nuovo compito: facilitare il cambiamento. E tempo per i manager di apprendere le competenze (skills) necessarie per diventare sponsor e agenti di cambiamento. E quello che questo libro vi aiuterà a fare!Lynn Fossum - psicologa americana autrice del best seller Dominare lansia (F.Angeli, 1993) - offre in questo volume una guida pratica per guidare i cambiamenti nelle organizzazioni. Vi aiuterà a sviluppare una visione dinsieme di tutti i processi coinvolti. Vi insegnerà i principi base per condurlo in porto con successo. Vi metterà in grado di aiutare i vostri dipendenti, colleghi e collaboratori.Gestire il cambiamento è un compito complesso: coloro che si prepareranno a farlo saranno i leader di domani!